美国《华盛顿邮报》——中国企业接班人从西式教育转向东方哲学

在通往财富的路上，许多企业家忽略了对子女的教育，忘了教他们合宜的举止。如今，他们想确定自己的子女适合作为接班人，于是像家业常青这样的课程便变得热门起来。

在一个从党校租借来的教室中，一位哲学教授正对着15位穿着体面的成年学生授课。这位教授的授课重点为：试着让自己拥有灵魂。

浙江大学管理学院EMBA教授张应杭表示，在中国，如果一个人只有财富，人们不会敬重他。“你也需要有幽雅的举止、优良的性格与高尚的品德。”越来越常出外巡回讲课的张应杭说，上述优点是目前中国富家子弟所缺乏的。

在“宁波家业常青民企接班人专修学校”开张的第一天，可以见到不少大企业家的子女们，其中有的人在近期内就要接手家族企业。

31岁的罗宇表示：“这个学校存在的部分原因是一胎化现象。在小公主小王子的成长过程中，他们要什么有什么，他们从未与其他人分享任何东西。”从慈溪某学校毕业的罗宇，每年可从出口贸易中赚取5000万美元的营收。

虽然曾经因为财大气粗被揶揄或看不起，但现在中国的企业家摇身一变，成为知识份子的一部份。只不过在通往财富的路上，许多人忽略了子女的教育，忘了教他们合宜的举止。如今，他们想确定自己的子女适合作为接班人，于是像家业常青这样的课程便变得热门起来。

像许多新兴的中国富人一样，家业常青学生的父母均曾努力奋斗、在朋友与亲人的支助下创业；另一方面，他们也赶搭上过去20年中国在改革下涌现的经济浪潮。

这些企业家的孩子受到了更好的教育，但却吃不了苦，他们自由地挥霍金钱、并在海外求学的过程中吸收了特异的观念。

张应杭指出，企业家是社会走向的领导者，如果这个群体不了解中国文化，对社会的影响将是负面的。“人们会越来越不快乐，即使他们越来越有钱。”

家业常青的创立者、宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔经常前往中国各地讲述自己的成功故事，他也常遇到泪眼汪汪的家长表示不知如何管教孩子；其中一人的孩子不想念书、另一人的孩子只想要最好的衣服与最快的跑车；还有其他孩子不想继承家业。

67岁的茅理翔认为，未来5到10年将会是中国家族企业交接班的高峰时期，如何良好地实现现代家族制管理显得愈加重要。根据调查，民营企业从第一代成功向第二代交接权力的，只有三分之一存活下来；而成功将权力从第二代向第三代交接，只有10%左右；第三代向下一代交接后企业能持续顺利经营的更只占3%。

茅理翔在2006年12月注册成立了家业常青民企接班人专修学校，该学校的课程分为修身立志、创业兴业、管理实务、企业交接班和互动交流5大类别，前后共8天，费用1.28万元，师资除了茅氏父子外，还有浙大的教授、江浙两地的企业家和专业培训师。

茅理翔表示，行为不良的孩子不会赚大钱，但他们的影响却很大，也会让外界对富人产生不好的印象。

茅理翔认为，许多许多企业家由于一手打造起企业品牌，对子女不放心，不愿将放权力交出，但创业者们终有退休的一日，必须对子女大胆放权。

讲授家族企业训练课程的浙江大学经济学教授陈凌表示，许多中国人希望透过下一代与事业保有自己的传奇故事，这是每位企业家的梦想。也因此身为家长的他们无不希望孩子能将自己的事业良好地延续下去。

当老一辈的中国人试图将企业知识传给下一代时，有时候教育可能藉另一种方式进行。许多年轻一辈的中国人反而反过来教育自己的父母，如讲述与同龄人人际关系的重要，有时这样的关系网比依靠家族还要有效。

26岁的董明是父亲创办的金属仪器工厂的副厂长。当他的父亲在饭桌上交际应酬时，董明则在网上、卡拉OK间与茶室与约30名企业家子弟闲聊。

董明认为自己父亲的人际网只限于客户、政府人士与企业家朋友，虽然每次当父亲要出门应酬时总要董明也加入饭局，但董明希望有自己的人际网。“我和媒体、学者与年轻人交朋友。你可以从他们身上得知不一样的想法。”

“对那些已经有足够金钱的人来说，1000万或1亿并没有太大差别，我们可以买更多的奢侈品，但实际上我们无法把所有的奢侈品都买到手。一个开着宝马车却仍往地上吐痰的人，人们会鄙视他。因此钱不是最重要的。”董明说。“我的父亲使我们的工厂成为本地最大的企业，我却希望能让它成为整个行业里最有影响力、最受人尊敬的企业。”